Alain April
Alain April
B.ScA., M.Sc.A. (UQAM), Ph.D Software Engineering (2005) – Université Magdebourg, Allemagne
Professeur
Département de génie logiciel et des TI

Les travaux industriel sont essentiels à la mise en pratique des connaissances académiques et au transfert technologique vers l'industrie:

Screen-Shot-2017-02-01-at-1-03-05-PM.png Différents projets confidentiels en cours. 


Screen-Shot-2018-06-25-at-4-39-29-PM.png Expert pour une cause Fédérale de propriété intellectuelle impliquant le Dossier Santé Québec.

 
Screen-Shot-2016-03-29-at-07-11-31.png Ce mandat consiste à appuyer le spécialiste en amélioration des processus de manière à s'assurer de la confortmié réglementaire des processus de cycle de vie TI de la Banque suite à un audit externe.


Screen-Shot-2018-06-25-at-4-33-45-PM.png Aide avec les dossiers de RS&DE.


Snoobe.pngCe mandatconsistait à jouer le rôle conseil en BigData et Analytique.

Problème visé: Snoobe est une startup de Montréal qui cherche à mettre en place un environnement technologique permettant une très grande croissance de données. L'entrepreneur a besoin de conseils et d'expertise pour le choix de technologies logicielles et matérielle du domaine du BigData autant pour supporter les aspects transactionnels croissants de la BD actuelle (front-end), le forage de données (back-end) et l'utilisation de cadriciels multi-plateformes
Le mandat: études et prototypes expérimentaix concernant les aspects technologiques BigData
Description sommaire: Offrir le support afin de proposer les directions technologiques futures, faire des études et des preuves de concepts.

Screen-Shot-2017-10-02-at-8-31-40-AM.pngLa subvention de Microsoft pour l'utilisation de Azure vise à effectuer un essai de collecte de données de robot de fabrication (IOT) hétérogènes qui traitera un flux constant de données de mesure qui seront immédiatement interprétées pour fournir des informations pour la prise de décision de fabrication (Manufacturing 4.0).

VdeM.pngCe mandat consistait à conseiller les représentants utilisateurs qui désirent acquérir un progiciel (ERP) budgétaire pour remplacer les systèmes financiers patrmoniaux de la ville.

Problème visé: Services conseils à l'équipe fonctionnelle - Finance/Budgets
Le mandat: Services Conseils
Description sommaire: Conseiller la ville dans la production d'appel d'offres publics:
            - choix d'un ou plusieurs appels d'offres;
            - sélection du système d'attribution (une ou deux enveloppes);
            - la gestion des consortiums ou sous-traitants;
            - la définition de la structure des documents techniques;
            - les styles et approches à adopter dans la rédaction du devis fonctionnel et
              technologique;
            - identification des critères d'évaluation et la formulation de la grille
              d'évaluation;
            - les clauses éliminatoires;
            - Fournir l'expertise fonctionnelle en vue de soutenir la rédaction du devis;
            - Assurer le contrôle de la qualité du devis;
            - Participer au comité technique.

RONA.pngCe mandat consistait à réaliser les cartographies de processus de cycles de vie TI afin de rencontrer les exigences de la loi C-198.

Problème visé
: Conformité des processus TI à Sarbanes-Oxley;
Le mandat: Réalisation;
Description sommaire: Projet de ré-ingénierie des processus TI comportant des sessions interactives avec le personnel menant à de nouvelles cartographies de processus. Mise en place des processus sur l'intranet et formation du personnel. Revue avec Deloitte pour l'audit externe des contrôles. Additionnellement le client a demandé des services conseil et de la formation en contrat d'acquisition (c.-à-d. coût fixe et partage de risque) pour son projet d'acquisition d'ERP Oracle Financiers;
Durée: 12 à 18 mois 2 à 3 jours semaine incluant 3 étudiants. 

Ce mandat consistait à appuyer le développement d'un rapport de planification des développements technologiques pour les années 2012 à 2018 pour trois domaines: Technologies de l'Information, Équipements Médicaux et Logistique visant l'arrimage entre le CHU actuel et le nouvel édifice prévu pour 2015.

Problème visé: Fournir de l'expertise de veille technologique et planification;
Le mandat: accompagnement et rapport de veille technologique (fin juin 2012);
Description sommaire: Le travail consistait à documenter les projets en cours, aider à capturer tous les besoins futurs en technologies de l'information, équipements médicaux spécialisés et de la logistique et de les classer par priorité (c.-à-d. en fonction des dépenses/économies générées). Ces projets ont été présenté au directeur général;
Durée: 1 jour semaine pendant 4/5 mois.

Screen-Shot-2018-06-25-at-4-35-58-PM.png Aide avec les dossiers de RS&DE.

Matricis.jpgCe mandat consistait à appuyer la spécialiste en amélioration des processus de manière à formaliser les différentes cartographies de procesus de cycles de vie du logiciel, assurer l'alignement avec les nouveaux outils de gestion des clients, de projet et de feuilles de temps (Microsoft CRM et ProRM) afin de se diriger vers la certification ISO9001.
Durée: 1 jour par semaine pendant 4-5 mois


Systematix.pngCe mandat consistait à effectuer les cartographies de processus d'affaires, chez Desjardins, avec l'objectif d'effectuer une vue d'ensemble de l'architecture des systèmes d'information.
Problème visé: Représentation de L'architecture TI;
Le mandat: Réalisation;
Description sommaire: Rencontrer les utilisateurs des logiciels d'entreprise et décrire les intéractions et rôles de chacun de manière à représenter la situation actuelle;
Durée: Étudiant gradué - 2 jours semaines pendant 3 mois.


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Bureau : A-4467
Téléphone : 514 396-8682
Télécopieur : 514 396-8405

alain.april@etsmtl.ca

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